_DESAFIO
Referência em tratamento oncológico em Goiás, a instituição era oficialmente identificada como Associação de Combate ao Câncer em Goiás (ACCG). No entanto, para a maior parte da população, seu nome já estava consolidado de outra forma: Hospital Araújo Jorge.
Com a chegada de um novo hospital oncológico, o CORA, surgiu a necessidade de fortalecer esse reconhecimento, consolidar o nome já presente no imaginário público e ampliar a percepção da marca para além do atendimento via SUS.
RECONHECIMENTO ESPONTÂNEO
A população já se referia à instituição como Hospital Araújo Jorge, e não como ACCG.
DESALINHAMENTO DE MARCA
O nome institucional não refletia com clareza a forma como a marca já era percebida e lembrada pelo público.
NOVO CONTEXTO COMPETITIVO
A chegada do CORA intensificava a necessidade de reforçar posicionamento, diferenciação e presença de marca.
OPORTUNIDADE DE REPOSICIONAMENTO
Havia espaço para ampliar a percepção da atuação da instituição, comunicando também seus serviços particulares e por convênio.
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_ESTRATÉGIA
Transformar o reconhecimento já existente em um ativo de marca, adotando o nome Araújo Jorge como protagonista de um novo posicionamento.
A estratégia buscou valorizar sua trajetória e credibilidade no tratamento oncológico, ao mesmo tempo em que ampliava a comunicação sobre os serviços particulares e por convênios, fortalecendo sua competitividade e presença no mercado de saúde.
_ARQUITETURA DE MARCA
Sistema monolítico (Branded House) que unifica as diferentes frentes de atuação sob uma identidade institucional consistente.
_Projeto realizado na Box Comunicação com equipe multidisciplinar.